Climat et environnement chez billerbeck

Management environnemental et mesures concrètes pour le climat et l’environnement

Le climat et l’environnement constituent des domaines d’action importants de notre management environnemental. Notre objectif est d’améliorer en continu notre performance environnementale et d’intégrer systématiquement les aspects environnementaux pertinents dans nos processus d’entreprise. Pour cela, nous nous appuyons sur notre système de management environnemental certifié selon la norme DIN EN ISO 14001. Il nous permet d’identifier et d’évaluer les aspects environnementaux pertinents, de définir des objectifs et des mesures, puis d’en contrôler régulièrement la mise en œuvre. Les domaines pris en compte comprennent notamment la consommation d’énergie, les matières premières et autres matériaux, les processus de production, les bâtiments, les déchets, les emballages ainsi que le transport et la logistique.

Efficacité énergétique grâce à des installations modernes et à la technique des bâtiments

Nous prenons également en compte la consommation d’énergie lors de la modernisation de nos installations de production et de nos bâtiments.

Différentes mesures techniques ont été mises en œuvre au cours des dernières années, notamment :

• modernisation du système d’aspiration
• remplacement du brûleur de chauffage
• remplacement du compresseur d’air comprimé
• modernisation des machines et des équipements de production
• amélioration de l’isolation thermique de certains bâtiments

Les équipements neufs ou modernisés sont également évalués en fonction de leur influence sur la consommation d’énergie et de matériaux. Lorsque des économies concrètes peuvent être déterminées sur la base de données d’exploitation, elles sont prises en compte dans l’évaluation de nos mesures.

Récupération de chaleur dans la production

Nous utilisons également des mesures techniques pour améliorer l’efficacité énergétique lors du traitement du duvet et des plumes. Un système de récupération de chaleur est utilisé pendant le processus de séchage. Selon nos calculs internes, celui-ci réduit la consommation de fioul d’environ 4 kg par heure de fonctionnement. En fonction de l’utilisation annuelle réelle, cela correspond à une économie d’environ 6 000 à 8 000 kg de fioul par an. Ces données se rapportent au processus concret analysé ainsi qu’aux données de consommation internes correspondantes.

Régulation intelligente du chauffage dans les bureaux

Le chauffage de nos bureaux a également été optimisé sur le plan technique. En 2022, les régulateurs de chauffage ont été remplacés et un système automatisé de régulation de la température a été installé. Les périodes de chauffage sont adaptées aux horaires d’utilisation des locaux. Cela permet d’éviter de chauffer inutilement les pièces en dehors des périodes où cela est nécessaire. L’évolution réelle de la consommation d’énergie est suivie dans le cadre de notre gestion énergétique interne.

Éclairage LED dans la production et l’administration

L’éclairage de nos bâtiments et de nos zones de production a été converti à la technologie LED. Des exigences particulières ont dû être prises en compte, notamment dans les halls de production. L’éclairage doit y être réglé de manière à permettre de distinguer de façon fiable les différentes nuances de blanc des textiles traités. L’éclairage LED permet de répondre à ces exigences tout en utilisant l’énergie plus efficacement que les anciennes technologies d’éclairage.

Audits énergétiques comme base pour de nouvelles mesures

Depuis 2015, billerbeck réalise régulièrement les audits énergétiques prévus par la législation. Ces audits servent à recenser les consommations d’énergie pertinentes et à identifier les domaines dans lesquels des améliorations techniques ou organisationnelles sont possibles. Les résultats constituent ainsi une base importante pour évaluer les mesures existantes et planifier de nouvelles actions.

Véhicules électriques et infrastructure de recharge interne

La mobilité fait également partie de nos domaines d’action. Lors de l’acquisition de nouveaux véhicules de société, billerbeck utilise également des véhicules électriques. Une infrastructure de recharge dédiée est disponible sur le site de l’entreprise. Les véhicules électriques constituent une mesure concrète au sein de notre parc automobile. Nous n’en déduisons aucune affirmation générale concernant l’impact climatique de l’ensemble de l’entreprise ou de nos produits.

Transport et logistique

Nous examinons également les possibilités d’organiser plus efficacement les processus de transport internes et externes. Grâce à des tournées de transport planifiées, nous cherchons à éviter autant que possible les trajets à vide et à organiser les itinéraires de manière plus efficace. Des systèmes numériques nous aident également à planifier et à piloter les processus logistiques.

Numérisation et consommation de papier

La numérisation de différents processus de l’entreprise permet de réaliser un nombre croissant de tâches sous forme numérique. Par exemple, l’impression de brochures a été réorganisée. Des processus de production davantage adaptés aux besoins permettent de mieux maîtriser l’utilisation du papier. Les processus d’entreposage et d’administration ont également été numérisés. Le logiciel de gestion d’entrepôt utilisé permet notamment d’optimiser les trajets lors de la préparation des commandes et de structurer le pilotage des processus. Notre objectif est de numériser d’autres processus lorsque cela apporte une réelle valeur ajoutée aux activités de l’entreprise.

Éviter les déchets et réutiliser les matériaux

Dans le cadre de notre management environnemental, nous prenons également en compte les flux de déchets et de matériaux. Lorsque cela est techniquement et organisationnellement possible, nous cherchons à éviter les pertes de matériaux et à réutiliser les matériaux appropriés ou à les orienter vers le recyclage. Cela comprend, par exemple, la réutilisation de cartons encore utilisables. Lors de l’acquisition de nouvelles machines ou de la mise en place de nouveaux procédés de production, nous examinons également s’il est possible de réduire les pertes de matériaux ou les volumes de déchets.

Moins de gobelets à usage unique au quotidien

Même de petites mesures opérationnelles peuvent contribuer à réduire la consommation de matériaux. Nos machines à café ne distribuent plus automatiquement de gobelets en plastique à usage unique. Les collaborateurs utilisent à la place leurs propres tasses ou des contenants réutilisables. Nous évitons ainsi la consommation correspondante de gobelets à usage unique dans le quotidien de l’entreprise.